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数字化施工现场的8条成功法则

19年4月16日 上午11:31

[#BIM, 数字化, 变革, 施工]

 

现在的问题已不再是数字化变革是否会进入建筑行业,而是何时及如何更好地应对数字化变革:你如何让员工迅速上手?从哪里开始?请看下文分解。

数字化变革是很多行业的老话题了,数据分析师和行业先驱在今年初再度对数字化变革的最新趋势给予了极大关注:强大的分析能力、人工智能、易于存取等。虽然建筑行业在数字化方面仍相对落后于其他行业,但各建筑企业已经在该方面小步前进。2017年,只有少数公司(主要是市场新手)设定了高标准的数字化目标;2018年,大量行业老牌企业也开始采取具体措施推进自身数字化变革了。下面我们介绍一下现在行动的几大原因以及如何迅速的展开数字化变革进程

数字化变革:为何现在就要开启?

1. 传统的建筑方式已经落伍了

众所周知,建筑业的生产力数十年来一直没有长进,绝大多数建筑项目因超支和工期延误而声誉扫地。尽管施工现场的动态环境存在一定程度的不可预测性,但是工期、质量、返工和安全的各种传统方式,无论投入多少辛劳,一贯收效甚微。

2. 当前的数字化还未触及施工现场

由于当前的数字化工作还未触及到现场——即便设计和文件编制阶段已经非常数字化,施工阶段依然停留在原始的方式,无法享受到数字化的好处。然而施工现场工作人员占比80%,由于手动编制报表、不必要的纸上工作和繁琐的沟通流程,这些人每周会浪费近1天的时间在这些事务上。因此,变革的第一步,也是很重要的一步,就是将纸质图纸转变为数字化图纸,并确保每个人都可以轻松地在平板电脑或智能手机上浏览这些图纸,获得即时准确的施工现场信息。图纸的数字化和移动化也适用于施工相关文件编制和办公室VS现场的沟通协作。

3. 尽可能扩大数字化的现场采用范围

在选择数字化工作流辅助工具时,无论是通过智能手机还是平板电脑,请选用适合现场使用、方便移动化使用、本土化设计的数字化工具。数字化工具还需要可以离线工作,因为施工现场通常网络不好或没有网络。同时,功能和界面都需要用户友好,日常操作简单便捷易上手,让科技为现场员工服务,而不是起反作用。

4. 现场施工流程的全面掌控

施工现场工作流的数字化应该适用于所有类型的施工现场,无论是工民建、基建、还是能源设施建设。您的软件要能跟进施工现场工作,并为您提供数据支持。比如以下方面,就可以成功数字化:安全健康的施工环境HQSE(Health,Quality,Security,Environment)、质量控制、开工许可。成功数字化的关键是获得数字化供应商强有力的支持,以及全面彻底的现场采用。

5. 提高员工能力,并与客户紧密结合

从项目管理者到施工工人,从业主监理到总包分包,所有相关角色都可以通过APP进行现场或远程协作。日常工作更轻松、更快速、更准确。每个角色都可以创建和分享施工任务,拍摄和上传现场照片,发表评论和指定一项任务的截止日期,查看施工进度等。对于现场施工管理者,所有任务都清晰明了、易于跟进,从而避免不必要的返工;对于高级管理层,项目概况清晰掌握。选择人性化、简洁易操作的APP可提高使用率、使用效率和用户满意度。

6. 使用真实数据为决策提供支持

如果您的所有数据都是有条理地从现场通过智能的、高效的方式采集的,那么它将对您的公司、合作企业、分包商都具有巨大价值。那么对施工现场进行数据收集和分析无疑对达到预期效果并持续改进具有重大意义。

7. 利用经验丰富的团队确保国际业务部署成功

然而仅靠技术是不够的,要成功实现数字化变革,需要将员工置于变革的核心,并符合跨部门跨时空的团队协作需求。因此,您需要的团队应是一个以人为本进行变革、具有全球影响力和多元文化经验的团队。FINALCAD有“培训内部培训师”方案,并与企业数字化变革内部专员(比如首席数字化执行官,首席技术执行官,首席信息系统执行官等等)专门对接。您可以选择几个“试点项目”,以优惠价格试用我们的全套APP和服务。

 

8. 数字化变革,就是BIM?

BIM(建筑信息模型)是一种新型建筑模型。如此巨大的变化需要很长时间来完善并纳入施工过程。数字化变革无需等到BIM广泛部署,因为数字化变革不仅关乎BIM。 此外,虽然BIM在设计阶段的使用越来越深入,但与施工阶段的联系却没有那么紧密。努力实现BIM是正确的策略,但作为一家建筑公司,您必须确保施工现场人员掌握合适的技术手段,而不一定要关于BIM。

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