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La mobilité gagne le terrain !

26 juillet 2011

[Non classé]

Jusqu’à présent, les investissements informatiques des entreprises de bâtiment ne sont pas sur le terrain, là où le travail est accompli :

  • 90% sont dans les locaux ou les bases vie,
  • 10% seulement sont investis sur le site de construction.

Mais les mentalités changent. Le mobile gagne le terrain. D’après une récente étude marketing, plus de 80% des entreprises de bâtiment vont investir à court terme dans des tablettes.

Cette arrivée va permettre de remonter des informations précieuses à la direction et d’avertir les collaborateurs d’événements dans les plus bref délais.

FINALCAD en est une preuve : il permet d’équiper le conducteur de travaux de l’ensemble des plans du chantier, de définir les corrections restantes aux sous-traitants sur le terrain, en visu directe, et de les informer automatiquement.
Note : étude réalisée en juin 2011 auprès de 150 entreprises du bâtiment.

Garantie de parfait achèvement : simplifiez votre gestion des réserves

Depuis plusieurs années, tout le monde ne parle plus que de cela: objectif “zéro réserve” à la réception !

En phase de garantie de parfait achèvement, combien de temps passez-vous à relever les réserves et à relancer vos équipes pour qu’elles interviennent ? Trop de temps. Pas d’inquiétude : il existe une solution pour faciliter les échanges dans la gestion de vos réserves. Remplacer la suite de logiciels par la tablette, c’est le défi que relève de plus en plus de conducteurs de travaux. Résultat : les informations sont centralisées sur un seul outil et la levée des réserves est plus rapide.

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Usages numériques dans la construction : sautez des étapes !

L’effet « saute-mouton » ou « leapfrogging » en anglais est généralement connu comme une stratégie d’adoption de technologies de pointe visant à moderniser les pays en développement, et ce plus rapidement et durablement que les pays riches l’ont fait. Mais ce concept est aussi applicable au secteur de la construction pour lui permettre de rattraper son retard en terme de digitalisation. 

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Comment adopter l’innovation ouverte dans votre organisation ?

Votre entreprise envisage de se lancer vers l’innovation ? La recommandation qui peut vous aider, c'est de suivre une stratégie "d'innovation ouverte". L'idée principale de cette approche est d'aider à stimuler l’innovation dans votre entreprise en y introduisant à la fois des idées et des technologies externes. 

 
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