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Avec un taux de rentabilité des projets de 2 % en moyenne(1), les entreprises du BTP cherchent des solutions pour gagner en productivité et augmenter leurs marges. La digitalisation de cette industrie apparaît comme une piste à investiguer, favorisant la collaboration, le partage de données et la transparence dans le suivi des projets. Le marché semble aujourd’hui prêt à entamer ce virage.


Le digital pour gagner en compétitivité et en préférence

95% des 400 dirigeants de la construction que nous avons interrogés indiquent que leur entreprise est « assez préparée » en matière d’adoption des technologies numériques. Mais du déclaratif à l’usage, un cap doit encore être franchi, notamment dans leur capacité à collecter les données en temps réel. Celles qui y parviennent en retirent tous les bénéfices, aussi bien en termes de performance des projets, que pour faire la différence lors de leurs réponses aux appels d’offres qui intègrent désormais bien souvent l’outil numérique à leur demande.  

Numériser les process d’un chantier revient donc pour une entreprise du BTP en 2020, à prendre une longueur d’avance sur son marché, en faisant preuve d’une grande transparence et d’une vraie modernité.


Une solution agile et performante qui s’adapte à tous les schémas

Si les plateformes collaboratives dédiées au secteur de la construction sont identifiées comme des solutions d’avenir, les dirigeants s’interrogent encore sur la capacité de leurs collaborateurs à utiliser ces nouveaux outils digitaux. 96% des personnes consultées estiment que cette aptitude n’est pas acquise à ce jour.

Dans le choix d’une telle solution, il est donc primordial pour les responsables IT de se diriger vers des outils intuitifs, privilégiant l’expérience utilisateur et la simplicité d’utilisation. De façon plus ROIste, la plateforme retenue devra être opérationnelle sur l’ensemble des activités de l’entreprise, que celle-ci soit mono ou pluri-métiers. Multiplier les solutions n’est pas une bonne option.

Il faut privilégier un dispositif global, paramétrable, capable d’apporter une valeur ajoutée à chaque projet, tout en tenant compte de leurs spécificités, et ce, quelles que soient leur taille ou leur durée.  


Des fonctionnalités clés pour augmenter ses marges dans le temps

Une telle solution va permettre à l’entreprise d’agir efficacement sur toutes les étapes d’un chantier, de la préparation à l’exécution : possibilité d’assigner facilement et rapidement les différentes tâches ; délivrance de statistiques sous forme de dashboard pour piloter la performance en temps réel ; outils de communication intégrés permettant de fluidifier les échanges au sein du chantier, ainsi qu’avec les équipes du siège et le donneur d’ordre. En conservant des traces écrites de chaque décision, l’entreprise va également s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue au travers de la mutualisation des expériences. Ainsi, elle va optimiser ses processus dans le temps et éviter de repartir d’une feuille blanche à chaque nouveau projet.

Finalcad met à votre disposition cette plateforme collaborative unique, qui favorise la sécurité sur site, le respect des délais et le bon déroulement des chantiers. Il s’agit là d’un vrai levier de croissance, facteur de gains de productivité significatifs et de réduction des coûts, qui va vous aider à rendre votre entreprise plus compétitive, attractive, mais surtout, plus rentable !

 

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1 Les chiffres de cet article sont issus de l’étude « La transformation digitale globale dans la construction » de Finalcad menée en 2020 auprès de 400 dirigeants d’entreprises du BTP en France.

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